！
リーダーシップについて書こうと思います。
リーダーシップ状況適応理論
パスゴール理論
魅力的な目標(ゴール)に対する的確な道筋(パス)を示す。
中田選手や本田選手でしょうか。
リーダーシップの行動理論
マネジリアル・グリッド
リーダーシップの行動スタイルを、縦軸に「人への関心」と横軸に「業績への関心」という2つの側面から捉えた行動理論。9段階に分けたもので9×9が望ましい。
人への関心が少ない人が多いように感じます。
システム4理論
ミシガン大学のリッカートの理論
組織をシステムと捉え4つに分類。
独善型、温情型、相談型、集団参加型。
集団参加型が最も望ましいとした。
上向きの影響力がある連結ピン(管理職)が部下に慕われるんですね！
【中小企業診断士試験暗記術】
ミシガン大学リッカート独温相集システム4♪連結ぴんぴんぴんぴんぴん♪
！
PDCAサイクルについて書こうと思います。
PDCA サイクルとは？
計画(plan)、実行(do)、評価(check)、改善(act)を順に実施し、このプロセスを繰り返すことによって、業務を継続的に改善する事。
1.計画(plan)
あらかじめ方法や順序などを考える。
2.実行(do)
実際に行う。
3.評価(check)
計画通りに実行出来たか判断する。
4.改善(act)
悪いところを改めてよくする。
ビジネスから日常生活まで幅広く使える管理手法です。
PDCAを繰り返し、スリムな体を手に入れれば、
自然に声を掛けて貰えるようになるかも！？
コーチングの観点から言うと、
1.目標の明確化
2.現状の明確化
3.ギャップの分析
の後に、PDCAでしょうか。
これを繰り返しましょう。
