企業経営理論・組織論重要キーワード3

      企業経営理論・組織論重要キーワード3      

企業経営理論・組織論重要キーワード3

チャンドラーは、『組織は戦略に従う』 アンゾフは、『戦略は組織に従う』 マッキンゼーの7S『Structure(組織構造),Strategy(戦略),System(制度),Skill(能力),Style(文化),Staff(人材),SharedValue(共通の価値観)』 スパンオブコントロール『管理の幅』 一人の上司が管理できる部下の数は限られている。 ※管理の幅が広い=管理できる幅が広い 機能別組織『ピラミッド型』 事業部制組織『ユニット型』 カンパニー制組織『独立会社的、インベストメントセンター型』 持ち株会社『独立型』 マトリックス組織『機能別組織に対して横串を通した機能横断型』 企業文化の形成要因『近接、同質、相互依存、コミュニケーションネットワーク、帰属意識』 官僚制組織の逆機能『訓練された無能、目標の置き換え、顧客の不満足、個人的成長の否定』 ホーソン実験『生産能率は、作業条件よりも職場の人間関係に影響される』 マズローの欲求5段階説『生理的欲求→安全の欲求→社会的欲求→自尊の欲求→自己実現の欲求』 アルダファのERG理論『Existance(存在),Relatedness(関係),Growth(成長)』 マグレガーのX理論『低次欲求、性悪説』 マグレガーのY理論『高次欲求、性善説』 ハーズバーグの動機づけ衛生理論『衛生要因(外的要因)よりも、動機づけ要因(内的要因、職務充実・ジョブエンリッチメント)を重視』 アージリスの未成熟成熟理論『職務拡大・ジョブエンラージメントを重視』 マクレランドの達成動機理論『親和→権力→達成』 ブルームの期待理論『動機づけの強さ=期待×誘意性』