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中小企業診断士試験 企業経営理論 重要キーワード
・ムーアの法則 半導体チップの集積度は24カ月で2倍 ・バランススコアカード 財務の視点 顧客の視点 学習と成長の視点 業務プロセスの視点 複数の視点により因果関係を見る ・地域社会がステークホルダー ・ネットワーク外部性 使用者が増えるほど便益向上 ・ライバル企業が多くても少なく(寡占)ても競争激化 ・ニッチ戦略 ミニリーダー戦略 ・規模の経済と経験曲線効果は別物 ・ファブレス 工場を持たないメーカー ・ファウンドリー 製造のみ ・EMS 電子機器の生産を行う ・需要の価格弾力性が低い 価格に対する反応が鈍いので、価格の下げ幅は相対的に大きくなる ・デュポン方式 各事業部を統制する財務システム ・ミンツバーグ 意図された戦略 意図せざる戦略 戦略は試行錯誤の中で思考と行為の狭間で生まれる ・機会費用、機会原価、逸失利益 選ばなかった案によって得られたであろう利益 ・就業規則 常時十人以上雇用 ・職務給 職務ごとに賃金が決められている ・高年齢者 55歳以上 ・記録の保存 3年 ・特例対象事業場 週の法定労働時間44時間 ・特定労働者派遣事業 常時雇用している労働者を派遣 ・技術革新スピードが速いと陳腐化も早い ・オープン価格政策 希望小売価格を設定しない ・チャネルリーダー メーカーから流通に移行する傾向 ・補完的価格設定 本体の価格を低く設定 ・ミッショナリーセールスパーソン 側面販売支援 ・コミッションマーチャント 委託を受けて販売や買い付けを行う ↓弊社サービス『ダウンロード販売サイト制作”KUMOKUMO”』![](https://kumokumo.net/download/wp-content/uploads/600xcomic2.jpg)
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