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与えると得る
得るために与えようなどと、打算的に考えるようでは駄目。 純粋な気持ちでそう思えるかどうかが大事。 私は、プレゼントを貰う時よりも与える時の方が嬉しいが、 相手もそう思っているかもしれない。。。
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サービス（無形財）の特性と対応について書こうと思います。
サービスの特性とは？
無形性（形が無く見て触ったりする事が出来ない） 品質や需要の変動性（提供する人によって品質が変わり、季節や時間によって需要が変わる） 不可分性（提供する人がその場に居る必要があり、生産と消費が同時に行われる） 消滅性（在庫する事が出来ない） 対応 無形性に対して、可視化する 品質の変動性に対してマニュアル化する 需要の変動性や消滅性に対して供給の管理（アルバイトやパートの活用）、ピーク時のお客さんを非ピーク時に移動させる（午前中お客さんが少なければ午前中料金などを設定） 不可分性に対して、サービスを一度に多数の消費者に提供する仕組みを作る（例えば居酒屋で注文する際、電子ブックで注文する事が出来ればサービスの提供者(店員さん)が居なくても注文可能） 品質の変動性に対するマニュアル化であり、マニュアルの下僕になっちゃだめですね。
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WEBコンテンツを作る際の、コピーライティングの重要性を表しています。
Change your words. Change your world.
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多角化戦略について書こうと思います。
多角化戦略とは？
新市場に新製品を投入していく戦略 多角化戦略展開の理由 ・新しい事業分野に進出 ・組織スラック(余裕資源)の有効利用 ・主力事業の需要が停滞し新しい事業分野への進出が必要になったため ・事業部間のポートフォリオ効果によってリスクの分散を図る ・事業部間のシナジー効果 多角化・・・形としては、まるくなってゆくイメージがあります。
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QC7つ道具の覚え方について書こうと思います。
QC7つ道具とは？
不良原因を追究し品質の改善を図っていくために活用されている手法 1.特性要因図(フィッシュボーン図) 特性(結果)と一連の原因(要因)を系統的に線で結んで整理した魚の形をした図。 小骨-中骨–大骨—–背骨—–要因 2.チェックシート
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マーケティングコンセプトの変遷について書こうと思います。
マーケティングコンセプトの変遷
1.生産指向 需要が供給を上回っている段階 2.販売指向 製品が標準化され大量生産が可能になった段階 3.顧客指向 供給が需要を上回っている段階 4.社会指向 社会に与える影響まで考慮 いかに大量に→いかに効率よく→いかに消費者ニーズに合うものを→いかに社会に影響を与えるものを ITと言うと、人から離れるイメージを持つ方も多いかと思いますが、様々なソーシャルネットワーキングサービスが世の中に普及している事などを見ると、根本はやっぱり人なんだなあと思います。孤立からコミュニティへの回帰と言う世の中の流れでしょうか。
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労働生産性について書こうと思います。
労働生産性とは？
労働生産性＝付加価値額÷従業員数 労働生産性＝売上高÷従業員数 × 付加価値額÷売上高 ＝従業員一人あたり売上高 × 付加価値率 労働生産性＝有形固定資産÷従業員数 × 付加価値額÷有形固定資産 ＝労働装備率(資本装備率) × 設備生産性(資本生産性) 労働生産性＝人件費÷従業員数 ÷ 人件費÷付加価値額 ＝従業員一人あたり人件費÷労働分配率 数字の裏に人あり。
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財務諸表について書こうと思います。
財務諸表とは？
ステークホルダーに対して経営成績および財政状態などを報告するために作成する書類。 会社法と金融商品取引法では異なる。 会社法では株式会社に対して、下記4つの計算書類の作成が義務付けられている。 1.貸借対照表 2.損益計算書 3.株主資本等変動計算書 4.個別注記表 金融商品取引法では、主として上場企業に対して、財務諸表等規則により下記5つの財務諸表の作成が義務付けられている。 1.貸借対照表 2.損益計算書 3.株主資本等変動計算書 4.キャッシュフロー計算書 5.附属明細表 ステークホルダーに対して報告する＝自社に対して報告する 私＝私達
こんにちは。
一匹狼助太刀コンサルタントの安田です。
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ノートを二冊購入しました。
青山スパイラルの、SpiralMarket2Fでノートを購入しました。
10年位前に年越しの音楽イベントで来た事がありますが、それ以来の訪問です。。。
植物タンニン鞣しの牛床革を使用。
まるで玉葱の皮のように軽く柔らかい紙。 持っているだけでワクワクしてきます。セミナー等で使いたいと思います。
TOCOノート(小)
植物タンニン鞣しの牛床革を使用。
Dressco NOTEBOOK
まるで玉葱の皮のように軽く柔らかい紙。 持っているだけでワクワクしてきます。セミナー等で使いたいと思います。
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金融政策について書こうと思います。
金融政策とは？
通貨当局、特に中央銀行が、公定歩合操作・公開市場操作・法定準備率操作などの手段によって、マネーサプライを変化させ、物価の安定や景気の調整を図ろうとする政策。 公定歩合操作 日銀が民間銀行に貸出を行う際の金利を上げ下げする。 公開市場操作 債権や手形の売買する。売りオペ・買いオペ。 法定準備率操作 市中金融機関が日銀に準備預金として無利子で預けることを義務づけられた金額の率を上げ下げする。 ハイパワードマネー(日銀の現金通貨と、金融機関の中央銀行預け金の合計)を増減させ、マネーサプライを変化させ、物価の安定や景気の調整を図ります。 日銀が金利を下げたらハイパワードマネーは増加。 日銀が債権や手形を買ったらハイパワードマネーは増加。 日銀が法定準備率(支払い準備率)を下げたら、マネーサプライは増加。